企業與團隊合作
團隊用 AI 做出來的東西，要別人接得住。
上完課大家還是各做各的、做出來的東西沒人接得了，或試做只靠一兩個人撐，問題通常不只在工具。我會先看你們怎麼分工、資料在哪、誰來檢查，再決定要上課、改流程還是先試做一小段。
- 500+人
上過我的講座、工作坊和企業內訓
截至 2026-09 - 30+場
講座、工作坊與企業內訓
截至 2026-09 - 4.5+/ 5
AgentSkill 講座與課程評價
截至 2026-10 - 1 萬+人
在 Threads 追蹤我寫 AI
截至 2026-10
常見的情況
很多 AI 課上完，
隔週就沒人在用了
- 練的不是自己的工作上課用講師準備的範例，回到自己的表單、客戶和公司規定，就接不上了。
- 程度差很多，卻上同一堂主管、工程師、行政坐在一起，有人覺得太快，有人覺得太慢。
- 下課就沒人可以問真正卡住，通常是回去第一次自己做的時候。
我的課不一樣的地方
- 31筆課前需求
用你們自己的工作當練習題
課前先收需求，示範和練習照你們的工作設計。工程團隊那場，課前收了 31 筆需求。
- 1,050次課堂提交（協會兩日班）
每個人都動手，不是看我操作
課堂用我自己開發的互動系統 Synora，每個人現場交作業，我現場講評。
- 23個網站，兩天做出來
下課前要做出東西
目標是帶得走的成果。課後回收作品和心得，給你們下一步的建議。
每一場都是我本人設計、本人上課，不轉包、不換人。
可以上的主題
這些主題都實際教過，內容會依你們的工作改
Claude 實戰入門
非技術團隊・從聊天走到讓 AI 處理自己的工作
做一個自己業務用的 Agent
非工程職、PM、營運・用你們自己的案例現場做
Claude Code／Codex 系統化開發
工程團隊・實作、講評、問答為主
Agent Skill 設計
已經在用 AI 的人・把做對一次的方法留下來
Vibe Coding 做出第一個網站
完全新手・兩天內做出能上線的成果
網站資安入門
自己做網站的人・常見的坑和最低限度的防護
- 演講 30–60 分鐘
- 半日工作坊 4 小時
- 全日 6–7 小時
- 兩日班 16 小時
- 線上直播
做過的例子
最近三場內訓，發生了什麼
公司名稱不公開，只寫產業和職能。數字是課堂上實際收到的。
全國性協會・兩日班
非技術的推廣人員，兩天做出 23 個網站
學員幾乎都沒寫過程式。兩天共 16 小時，從整理資料一路做到網站上線。
課堂上收到 23 個網站、28 份心得。心得裡最常提到的顧慮是：回去後能不能自己操作、額度費用、設備和資安。
證券業・非工程職內訓
PM、QA、維運，各自做出業務用的 Agent
原本規劃是教大家跟 AI 聊天。我改成用他們自己的業務案例，現場示範怎麼做一個自己業務用的 Agent。
線上 4 小時，平台上 28 位學員，課堂提交 76 次。
外商・技術團隊內訓
工程師混班，用實作取代簡報
課前先收 31 筆需求，現場幾乎不用投影片，以實作、講評和問答為主。
29 人出席、19 份問卷，18 位表示會帶一項回工作試。也有約六成覺得節奏偏慢，下一次會依程度分班。
我對企業導入的看法
Threads 原文，沒有修過。
-
AI 很會拆工作，但不一定拆得划算。
@cab_late・2026-07-13 -
不要為了自動化，延伸出一個原本讓你做自動化的痛點。
@cab_late・2026-08-26 -
很多時候並非模型要變聰明，更重要的是會復盤自己怎麼用 AI 的。
@cab_late・2026-02-05
什麼樣的團隊適合找我
適合，如果
- 說得出是哪一群人、在做哪一種工作。
- 有內部窗口，也有能拍板的人。
- 願意一起講好，做完之後要看到什麼改變。
- 可以照公司的資料、安全和採購規定走。
可能不適合，如果
- 希望一場演講就改變整個團隊的工作方式。
- 給不出實際的工作情境，也沒人負責驗收。
- 需要用未授權的資料，或繞過公司安全規定。
- 範圍還不清楚，就要保證營收、效率或使用率。
從填表到交接，大概是這樣
- 01
填表告訴我
哪些人、哪一段工作、試過什麼、希望看到什麼改變。
- 02
一起看問題
判斷是需要上課、改流程、換工具，還是現在還不適合開始。
- 03
給你方案
寫清楚要做什麼、雙方各負責什麼、怎麼檢查、資料怎麼處理、費用多少。
- 04
實際上場
用你們的真實工作練習或試做，現場留下成果。
- 05
交接
講好之後誰維護、下一步誰決定。做完就結案，不會自動加新工作。
常被問的問題
可以直接給課程菜單和報價嗎？
我會先了解學員是誰、平常做什麼、希望改變什麼，再依範圍給課綱和報價。問題還不清楚時，我不會先套一個固定時數的方案。
只辦一場演講可以嗎？
可以。不過一場演講能做到的是讓大家有共同的理解，要真的改變工作方式，通常還需要後續的練習或試做。我會先講清楚這兩者的差別。
需要給公司機密資料嗎？
一開始不需要，也請不要附密碼、Token 或機密原文。之後真的要用到資料，會先講好用多少、誰能看、怎麼保存。
什麼時候會收到正式方案？
問題和必要資訊確認之後，我會給你包含工作內容、分工、時程、費用的方案。填表不代表已經報價或成立合作。
下一步
不用寫完整需求書，告訴我哪群人在做什麼、哪段最麻煩就好
請不要附密碼、Token 或機密原文。確認適合之後，再談工作內容和費用。