合作方式
卡住時，分清楚要一次看懂，還是找人一起做。
60 分鐘諮詢用來拆清楚一個具體卡點；五週陪跑則是把你手上的事情繼續做下去。團隊導入、演講、工作坊和內容合作，也有各自入口。
不知道該選哪個沒關係，挑最接近你現在狀況的就好。填資料不代表成交，不適合我也會直接說。
一次看懂，和陪你做下去，是兩種不同的合作。
專案諮詢是用 60 分鐘把問題看清楚，知道下一步先做什麼。AI 應用陪跑則是五週一起做：從你手上的事情出發，邊拆問題、邊實作、邊調整。
不論選哪一條，合作都要讓事情往前一步。
這裡不先承諾每個人都會得到同一種成果。能確定的是，合作不能只留下一場談得很開心的會議。
看清楚知道事情真正卡在哪一段。
排順序知道哪件要做，哪件暫時不做。
做一次用手上的真實內容、資料或專案驗證。
留得下來知道做完後怎麼檢查，接下來怎麼走。
從說清楚現況，到真的開始做。
- 01
看你現在怎麼做
你想完成什麼？手上有哪些東西？最常在哪裡卡住？把這些講清楚。
- 02
選合作方式
一次諮詢、五週陪跑、企業合作，處理的問題不同；也可能現在根本不需要花錢合作。
- 03
把條件說清楚
要處理什麼、誰負責什麼、費用、時間和哪些事不包含，都在開始前說明。
- 04
照真實進度往下做
後面跟著你手上的進度走，不拿一套固定流程硬套所有人。
團隊與邀約合作
如果你是團隊、主辦方或品牌，也不用繞個人服務這一圈。
企業合作先告訴我：哪些人、哪一段工作最想改善。演講、工作坊或內容合作則把受眾、形式、時程、預算和使用方式說清楚，通常就能很快判斷怎麼往下談。
可以很客製，但不是什麼都包。
- 開始前講清楚。這次最重要的是什麼、誰負責哪一段、怎麼看進度，都會寫明。
- 重要的東西不要只留在會議裡。做過哪些判斷、有哪些限制、下一步是什麼，都會留下來。
- 不為了用 AI 而用 AI。Agent、自動化、新工具不是答案時，我會直接說。
- 中途冒出新需求沒問題，但要重新排順序。不會默默把所有事情都塞進同一期。