先別急著選服務,從你現在卡住的事情開始。

如果你只是想先弄清楚問題,可以約一次 60 分鐘諮詢;如果你手上已經有一件事想繼續做,我們可以用五週一起拆、一起做。團隊導入、演講、工作坊和內容合作,也都有各自的入口。

不知道該選哪個沒關係,先看最接近你現在狀況的就好。填資料不代表成交,不適合我也會直接說。

Cab 在 AI 聚會中說明實作方法
先看你現在怎麼做、哪裡卡住,再決定要不要用 AI。

想先把問題弄清楚,和想找人一起做,是兩種不同的合作。

專案諮詢是用 60 分鐘把問題看清楚,知道下一步先做什麼。AI 應用陪跑則是五週一起做:從你手上的事情出發,邊拆問題、邊實作、邊調整。

先把問題看清楚

AI 專案卡關諮詢

適合已經花了不少時間,卻還是說不清楚到底卡在哪的人。60 分鐘內一起把問題、取捨和接下來先做什麼理清楚。

你會帶走

  • 這次最核心的判斷
  • 目前最需要處理的問題
  • 接下來先做的三件事,以及先不要做什麼
  • 一頁行動卡,方便你之後繼續執行
查看諮詢方式

手上有件事,想真的把它做下去

AI 應用陪跑

適合手上已經有工作、產品、內容或專案,想用 AI 做下去,卻一直卡住的人。五週一對一,我會跟你一起拆問題、實作、檢查,再決定下一步。

你會帶走

  • 先找出現在最值得處理的問題
  • 看 AI 到底能幫哪一段,不適合就不用硬上
  • 直接拿你手上的東西一起做、一起測
  • 做完一輪後,知道接下來該繼續、縮小還是換方法
看五週陪跑怎麼進行

先把你的狀況弄清楚,再決定要不要合作。

  1. 01

    先看你現在怎麼做

    你想完成什麼?手上有哪些東西?最常在哪裡卡住?先把這些講清楚。

  2. 02

    再決定適合哪一種

    有時候需要一次諮詢,有時候適合五週陪跑、企業合作,也有可能現在根本不需要花錢合作。

  3. 03

    適合再把條件談清楚

    要處理什麼、誰負責什麼、費用、時間和哪些事不包含,都在開始前說明。

  4. 04

    然後才開始做

    後面就跟著你手上的進度走,不拿一套固定流程硬套所有人。

如果你是團隊、主辦方或品牌,也不用繞個人服務這一圈。

企業合作先告訴我:哪些人、哪一段工作最想改善。演講、工作坊或內容合作則把受眾、形式、時程、預算和使用方式說清楚,通常就能很快判斷怎麼往下談。

給團隊與組織

企業診斷、工作坊與導入

先看團隊現在到底怎麼工作、哪裡一直重複出問題,再決定要做診斷、工作坊,還是先跑一個小規模導入。

我不會先拿一套固定課程時數套上去,會先知道是哪些人、哪一段工作真的需要改。 查看企業合作方式

給主辦方、平台與品牌

講師、內容與產品合作

演講、工作坊、內容共創或產品合作都可以談。先給我受眾、形式、時程、預算和預計怎麼使用,我會比較快判斷合作方式。

不同合作牽涉的準備、修改和使用權都不一樣,開始前會先說清楚。 查看邀約合作方式

可以很客製,但不是什麼都包。

  • 開始前先講清楚。這次最重要的是什麼、誰負責哪一段、怎麼看進度,都先對齊。
  • 重要的東西不要只留在會議裡。做過哪些判斷、有哪些限制、下一步是什麼,都會留下來。
  • 不為了用 AI 而用 AI。Agent、自動化、新工具不是答案時,我會直接說。
  • 中途冒出新需求沒問題,但要重新排順序。不會默默把所有事情都塞進同一期。