演講、內容合作、產品合作，我需要先知道的事情不太一樣。
先找最接近的類型，再用你的實際情況確認內容。這裡列的是方向，不是固定菜單。
講師與工作坊
我不會只把投影片講完，會先看聽眾最後要帶走什麼。
適合研討會、社群、企業活動或主題工作坊。先確認受眾、已知程度、場景與希望帶走的行動。
可能包含主題設計、講綱、案例、現場互動、實作任務與必要的課後材料。內容合作
共同完成文章、影音或專題內容
適合已有清楚主題、媒介、讀者與編輯責任的平台或品牌。
可能包含訪談、撰稿、共創、審稿、技術示範或系列內容設計。產品合作
針對 AI 產品、流程或內容提供顧問協助
適合已有產品脈絡、使用者、決策人與明確問題的團隊。
可能包含顧問討論、體驗審查、內容驗證、示範設計或限定範圍的共創。不用寫企劃書，讓我看得懂這次要做什麼就夠了。
資訊越完整，我越能直接回覆是否適合、還缺什麼，以及下一步怎麼走。
- 受眾與結果
- 誰會看到或參加，合作結束後希望他們知道、做到或帶走什麼。
- 形式與責任
- 現場、線上、文字、影音或產品；誰負責企劃、製作、審稿與發布。
- 時程與預算
- 活動日期、製作節點、採購方式與可接受預算區間。
- 使用與權利
- 署名、錄影、重播、上架、剪輯、改作、廣告與使用期間。
開始前，我會把「這次做什麼」和「內容之後怎麼用」都談清楚。
- 01
提交合作摘要
提供類型、受眾、成果、形式、時程、預算與使用範圍。
- 02
確認是否適合
確認主題、角色、資源與期待是否合適；不合適時會直接說明。
- 03
確認工作內容
把內容、修改、時程、費用、署名、錄影與改作權利寫清楚。
- 04
確認後執行
雙方同意範圍與條款後才開始，不把口頭邀約視為已排程。
- 05
完成與結案
依約完成內容、確認後續使用方式，不會自動延伸新的宣傳或工作。
如果受眾、預算和負責人都還沒確定，我很難認真評估這個邀約。
適合提出邀約，如果
- 知道合作對象、受眾與希望完成的結果。
- 能提供時程、預算與主要決策人。
- 願意把製作、修改與發布責任說清楚。
- 尊重內容署名、錄影與後續使用範圍。
這可能不適合，如果
- 只說「想合作看看」，沒有受眾與結果。
- 要求先大量產出，再決定是否採用或付費。
- 把所有錄影、改作與廣告權視為自動包含。
- 希望用無法核對的曝光取代所有合作條件。
第一封信最常被問到的幾件事。
可以先問檔期嗎？
可以在摘要中提供日期，但檔期可行不等於合作成立。仍需要確認主題、形式、預算、交付與使用範圍。
可以錄影、重播或剪成廣告嗎？
需要在合作前逐項確認。現場演出、內部重播、公開上架、剪輯、改作與廣告使用是不同權利，不會因為有錄影就自動包含。
可以用產品或曝光交換合作嗎？
請直接寫明交換內容與可確認的價值。我會依投入、受眾、使用權與實際成果判斷，不會把模糊的曝光當成已確認報酬。
會接受沒有預算範圍的邀約嗎？
可以先提交，但沒有預算會比較難快速判斷。即使仍在估算，也建議提供可接受區間或說明採購限制。
提出合作邀約
把邀約重點放進一封信就好。
請提供合作類型、受眾、成果、形式、時程、預算與使用範圍。提交不代表檔期保留或合作成立。